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Etapas para alcanzar la cima en la sostenibilidad

La sostenibilidad ha dejado de ser una tendencia para convertirse en el motor estratégico de la transformación empresarial. En el sector funerario, este compromiso trasciende el cumplimiento normativo, representando un deber ético y emocional hacia las familias y comunidades a las que servimos.

El marco regulatorio europeo está experimentando una evolución significativa. La Directiva de Información sobre Sostenibilidad Corporativa (CSRD)1, junto con los Estándares Europeos de Informes de Sostenibilidad (ESRS)2, establecerán a partir de 2025 nuevas exigencias para la gestión de impactos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en todas las organizaciones, extendiéndose progresivamente hasta incluir a las pequeñas y medianas empresas para 2029.

En el sector funerario, este enfoque implica una gestión integral de la cadena de valor, desde la selección de proveedores hasta la disposición final de residuos en crematorios y otros servicios. Las empresas funerarias deberán gestionar sus impactos de manera holística, abarcando toda su cadena de valor. Este enfoque de responsabilidad ampliada3 exige un replanteamiento radical de las operaciones tradicionales, asegurando que no solo se cumpla con las normativas, sino que se impulse una transformación profunda en sus prácticas operativas.

Aunque las pequeñas y medianas empresas funerarias (PYMES) puedan parecer inicialmente exentas, su papel estratégico dentro de la cadena de suministro las posiciona como actores esenciales.

Por ejemplo, las grandes aseguradoras, que trabajan estrechamente con empresas funerarias, requerirán evidencias de sostenibilidad para mantener colaboraciones. No estar preparados significará quedar fuera de potenciales contratos, licitaciones y colaboraciones estratégicas. La sostenibilidad se está convirtiendo en un requisito de entrada, no en una opción voluntaria.

La Directiva de Debida Diligencia Corporativa (CS3D) complementa este marco, reforzando la implementación de prácticas responsables que garanticen la sostenibilidad y el respeto a los derechos humanos en cada eslabón de la cadena de valor.

Más que un desafío, esta evolución regulatoria representa una oportunidad estratégica. Integrar criterios ASG no solo asegura el cumplimiento normativo, sino que permite a las empresas funerarias destacarse como referentes éticos, fortaleciendo la confianza de las comunidades que acompañan en momentos esenciales.

¿Cómo pueden las empresas del sector liderar esta transformación?

El tiempo apremia. La capacidad de las empresas funerarias para transformar desafíos regulatorios en ventajas competitivas será clave para su resiliencia y éxito. Esto exige anticipación estratégica, compromiso ético y una visión integral que permita abordar las exigencias de sostenibilidad como una oportunidad para innovar y diferenciarse.

Circle Corporation: tu guía hacia la cima

En CIRCLE Corporation, llevamos más de 20 años siendo aliados estratégicos en Responsabilidad Social Corporativa y sostenibilidad. No nos limitamos a ofrecer consultoría: diseñamos rutas personalizadas para que las empresas funerarias conquisten la cima de la sostenibilidad. Nuestro enfoque combina experiencia, precisión y compromiso, ayudando a transformar desafíos complejos en logros significativos.

La escalada estratégica: nuestra metodología 360º

Imagina la sostenibilidad como una montaña desafiante. Cada empresa enfrenta retos únicos, pero con la guía adecuada, alcanzar la cima es posible. En CIRCLE Corporation, nuestra Metodología 360º combina precisión y experiencia para acompañarte en el camino al éxito.

Para el sector funerario, esta metodología se adapta a las particularidades de su operación, ayudando a integrar sostenibilidad sin comprometer su compromiso y sensibilidad con las familias. Hemos estructurado nuestro ascenso en cinco etapas fundamentales y doce pasos progresivos, diseñados para superar cada desafío con precisión, fortaleza y visión estratégica. Como en cualquier expedición, el éxito depende de la planificación meticulosa, la cooperación estrecha y la determinación del equipo.

Más allá del cumplimiento normativo, esta transformación posiciona a las empresas funerarias como referentes de empatía y sostenibilidad, generando confianza y valor en vuestras comunidades

Preparándonos para la escalada: un desafío colectivo

La sostenibilidad es un viaje en constante evolución. Nuestro enfoque integral no solo guía a las empresas hacia la cima actual, sino que las capacita para continuar ascendiendo con innovación, responsabilidad y resiliencia. En el sector funerario, esto incluye no solo cumplir con normativas, sino crear un impacto positivo en las comunidades, ayudando a preservar el medio ambiente para las futuras generaciones.

Como en toda expedición, la sostenibilidad es un reto colectivo que se supera paso a paso y en equipo.

Avanzando gradualmente: nuestro compromiso

Nuestro método permite a las organizaciones progresar sistemáticamente en la gestión de su impacto ambiental, social y de gobernanza.

Etapa I: Diagnóstico estratégico

El camino hacia la sostenibilidad comienza con una reflexión estratégica. Analizamos cómo los criterios ASG influyen en la misión, valores y propósito de la organización, identificando los riesgos y oportunidades. Este diagnóstico sienta las bases para integrar la sostenibilidad como eje central de la estrategia empresarial, alineándose con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Nuestro enfoque incluye formación específica y herramientas prácticas para implicar activamente a todos los equipos, consolidando un compromiso organizacional integral.

Etapa II: Evaluación de impactos: Proceso de doble materialidad

A través del enfoque de doble materialidad, identificamos y evaluamos los impactos, riesgos y oportunidades (IROs), considerando tanto aspectos internos como de la cadena de valor. Este análisis es esencial para anticipar desafíos y aprovechar ventajas competitivas.

Nos alineamos con las normativas actuales y el cumplimiento con el proceso establecido por EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group).

Etapa III: Diseño y planificación estratégica ASG

Tras establecer los fundamentos estratégicos en la Etapa I y evaluar los Impactos, Riesgos y Oportunidades (IROs) en la Etapa II, diseñamos una estrategia de sostenibilidad personalizada que conecta estos aprendizajes con los objetivos de negocio. Esta etapa permite transformar los resultados previos en un plan accionable, adaptado a las necesidades específicas de cada organización.

Nuestra planificación incluye la integración de pilares, programas y objetivos ASG, alineando la sostenibilidad con el rendimiento económico y generando valor a largo plazo. Este enfoque no solo refuerza la resiliencia empresarial, sino que también fomenta la innovación, mejora la competitividad y aumenta la capacidad de atraer talento.

Etapa IV: Marketing y comunicación responsable

Una estrategia de marketing y comunicación responsable es fundamental para fortalecer la confianza de la ciudadanía y posicionar a las empresas funerarias como referentes éticos y sostenibles, comprometidos con el bienestar de las comunidades a las que sirven.

Creamos una estrategia de comunicación coherente y alineada con la misión y los valores de nuestros clientes, enfocándonos en fortalecer su reputación. Evitamos prácticas de “greenwashing” mediante estrategias auténticas, transparentes y alineadas con las directrices de la Comisión Europea, generando confianza y valor compartido con los grupos de interés.

Etapa V: Reporting y transparencia

La transparencia es la cúspide del compromiso sostenible. Convertimos los logros sostenibles en informes claros y rigurosos, alineados con estándares internacionales como GRI, SASB, IIRC y ESRS. Este reporting no solo garantiza el cumplimiento normativo, sino que se convierte en una herramienta estratégica para fortalecer la confianza de los grupos de interés y fomentar la mejora continua.

El sector funerario tiene la oportunidad de liderar un cambio transformador, generando valor no solo en sus operaciones, sino también en el legado que deja para las comunidades.

CIRCLE Corporation invita a las empresas del sector funerario a unirse a este reto hacia la cima de la sostenibilidad. Nuestra metodología no solo genera valor, sino que también impulsa una transformación significativa, mejorando la reputación, la competitividad y aumentando el impacto positivo en la sociedad.

Ventajas clave de integrar la sostenibilidad

Adoptar la Metodología 360º CIRCLE Sostenibilidad Corporativa asegura el cumplimiento normativo y aporta beneficios tangibles al sector funerario:

-Innovación en servicios: Desarrollo de alternativas ecológicas y sostenibles, alineadas con las demandas de los clientes.

-Competitividad y eficiencia: Optimización de recursos y reducción de costes mediante la economía circular y la triple transformación: cultural, energética y digital.

-Fortalecimiento de relaciones: Mejora en la confianza y colaboración con los grupos de interés, ciudadanos y comunidades.

-Preparación para el futuro: Capacidad para adaptarse a cambios regulatorios y liderar el sector en sostenibilidad.

-Nuevas oportunidades de negocio: Atracción de clientes conscientes y alianzas estratégicas que generan valor compartido.

Más información en www.circle-corporation.com

Fuentes
1 Unión Europea. (2024). Directiva (UE) 2024/DOUE-L-81037 sobre Diligencia Debida Corporativa Sostenible. Diario Oficial de la Unión Europea.
2 Directive (EU) 2022/2464 of the European Parliament and of the Council of 14 December 2022 amending Regulation (EU) No 537/2014, Directive 2004/109/EC, Directive 2006/43/EC and Directive 2013/34/EU, as regards corporate sustainability reporting
Link: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A32022L2464
NOTA: las fuentes completas con enlaces están disponibles en la versión digital.
3 Responsabilidad ampliada del productor (RAP). MITECO. (2011). Ley 22/2011, de 28 de julio, de residuos y suelos contaminados. Boletín Oficial del Estado.

Consulta el artículo completo en el número 182 de Revista Funeraria.

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